扛红旗、挖深井、做难事、打胜仗——泥坑酒业召开2022年中工作总结讲评暨表彰会

       讲评会上，马辉峰在作总结讲话时通报了公司上半年经营情况，对各部门及部分个人取得的优异成绩予以充分肯定，并立足公司“一三九”经营战略，围绕如何打造一流企业、提高泥坑竞争实力，对后几个月的生产经营工作提出了产品卓越、品牌卓著、创新领先三方面的奋斗目标。 

在产品卓越方面：

      一是要走专业化道路。进一步强调务实主义，要踏踏实实地把品质做优，把企业做强，把产品做好，而且要长期如此。

      二是要强化管理、提升质量、发扬工匠精神，实现产品领先。在工作中必须把管理做到位，这是企业永恒的主题。还要提升质量，建立全过程可控、全员参与的质量控制体系。要发扬工匠精神，聚精会神，深度工作，埋头苦干，认认真真把产品做好。

      三是要大力推进智能化改造。做产品就要确保它的精准度，而智能化最重要的一条是，可以帮助我们实现更加精准。这就要求我们必须高质量、快速度地推进泥坑酒智能化酿造建设项目的工程进度，争取早日投产达效，酿造出品质卓越的泥坑原酒。　

在品牌卓著方面：

      一是要树立品牌意识和信心。随着泥坑品质的提升，泥坑品牌形象得到了很好维护。在此基础上，所有泥坑人一定要树立更高、更强的品牌自信，尽全力把泥坑品牌建设持续推向深入。

       二是要研究知名品牌的规律，加强品牌宣传，加大品牌投入。要全面总结知名品牌的成功经验，有针对性地加强品牌宣传、加大品牌投入，稳步提高泥坑品牌的知名度和美誉度。 

在创新领先方面：

       一是要大力开展自主创新和集成创新。要坚持以自主创新和集成创新为动力，实现企业从“跟跑”、“并跑”到“领跑”的转变，从而创造出一流的泥坑产品。

      二是要加大研发投入，完善实验室等基础设施建设。在硬件完善的基础上，要加强人才培养，建立起科学有效的激励机制，让科研人才、创新先锋的奋斗成果换取丰厚回报。 

       讲评中，11个部门先后发言，对本部上半年的工作进行了全面总结，并围绕“扛红旗、挖深井、做难事、打胜仗”主题，对后几个月的工作谋划进行了详细汇报。经综合排名，泥坑白酒研究院、物管部、财务部名列讲评前三。 

      讲评会上，还对“一三九”战略推进先锋进行了表彰。史金国、周辉分别向李晓伟、俎江坤、刘彩云、樊运红、朱立宁、孙新华、李召、宁文静等8人颁发了荣誉证书。